Maken jij en je teams gebruik van de thuiswerkregeling binnen Van Egmond?

Patrick: “Ja, zeker. Mijn mensen kunnen vanuit hun functie makkelijk thuis werken en dat vind ik alleen maar prima. Zelf werk ik ook meestal één dag in de week thuis. De andere dagen ben ik op kantoor. Het wordt ook goed opgepakt. Iedereen vindt het lekker om een dag in de week thuis te werken. Op dinsdagen zijn de drie volledige teams op kantoor. Heb ik een afdelingoverschrijdend event, dan plan ik dat dus op een dinsdag. De andere dagen zijn wisselend. Op woensdagen is bijvoorbeeld bijna niemand hier.”

Hoe vul jij dit leidinggeven op afstand in?

Patrick: “Ik heb gemerkt dat als je je mensen het vertrouwen geeft, je dat ook terugkrijgt. Ik hoef echt niet constant te bellen om contact te houden. Mij gaat het erom dat iedereen zijn werk af heeft. Waar en wanneer maakt me niet zoveel uit. Als ik weet dat iemand zijn verantwoordelijkheid neemt, dan mag diegene dus gewoon thuis werken. Ik werk zelf maximaal 1 dag thuis. Ook omdat ik iedereen wil blijven zien. Daar zorg ik ook voor. Heb ik een keer geen overlap met iemand, dan plan ik de week erna een fysiek momentje in. We zetten ook in de agenda wanneer wie thuiswerkt. Dan is dat voor iedereen duidelijk.”

Wat zijn voor jou de voor- en nadelen van thuiswerken?

Patrick: “Het belangrijkste voordeel is dat je je vrijer voelt en af en toe de rust hebt om privé en werk te combineren. Dat is ook de belangrijkste reden voor mensen om thuis te werken. Het is soms gewoon praktisch. Als je op kantoor bent, schakel je wel wat sneller met elkaar. Je loopt makkelijker bij elkaar binnen. Thuiswerken blijft ook in de nabije toekomst mogelijk. Ik heb nu 3 vacatures openstaan en veel gesprekken gevoerd de afgelopen tijd. 100% vroeg of ze de mogelijkheid kregen om thuis te werken. Je ontkomt er dus als bedrijf niet meer aan.”

Op welke andere moderne manieren geef jij invulling aan je werk?

Patrick: “Ik werk eigenlijk altijd staand. De meetings doe ik zittend, maar ik sta de rest van de dag aan mijn staan-zitbureau. Verder ben ik echt allergisch voor papier. Een opgeruimd bureau zegt mij dat je met digitalisering bezig bent. Zeker bij een bedrijf als Sonepar, dat digitalisatie ademt, kun je echt niet aankomen met printjes. Er wordt dus ook nauwelijks geprint op onze afdeling. We hebben bovendien te maken met gevoelige documenten. Je kunt vertrouwelijke informatie niet laten slingeren, dat is echt not done.”